NB! Семинар разработан с учетом изменений законодательства года: внедрение профессиональных стандартов; проведение независимой оценка квалификации сотрудников.
Семинар ориентирован на специалистов по управлению персоналом, в зону ответственности которых входит обучение и развитие персонала.
В семинаре будут рассмотрены вопросы:
1.Взаимосвязь "миссия — стратегия развития организации — система обучения персонала";
2.Механизмы формирования плана обучения на год, в том числе с учетом внедрения профессиональных стандартов.
3.Организация внутрифирменного обучения в том числе на этапе «адаптация», «аттестация».
4.Организация системы контроля эффективности обучения;
5.Формирование ТЗ на обучение, механизм взаимодействия с приглашёнными тренерами и обучающими организациями.
6.Документальное оформление. Ученический договор. Механизмы устранения необоснованных потерь.
7.Развитие и обучение в рамках процесса «Аттестация»
8.Алгоритм внедрения профессиональных стандартов и их влияние на ключевые HR процессы компании.
NB! Семинар разработан на основе практического опыта постановки системы обучения.
NB! Участники семинара получат удобную и технологичную форму плана обучения, позволяющую эффективно планировать и контролировать обучение персонала организации.
В рамках практической части семинара:
Заполнение плана происходит с учетом особенностей конкретной компании.
Разбор профессионального стандарта (по выбору заказчика), алгоритм внедрения и анализ практической ситуации.
Продолжительность семинара 2 дня.
Стоимость участия 7500 руб.
Стоимость участия + бизнес-ланчи 8500 рублей.
Оказываем помощь в бронировании гостиниц.
NB! Мы оказываем консультативную поддержку участникам семинара в ходе их работы по внедрению полученных знаний.
Авторизация
