Постановка системы отбора и адаптации персонала.
Семинар предназначен для собственников бизнеса, руководителей подразделений, специалистов по управлению персоналом, заинтересованных в повышении эффективности процесса «Отбор, адаптация персонала».
NB! Технология отбора персонала за 1 день!
Вы научитесь:
Формировать модель компетенций;
Оформлять профиль должности;
Эффективным техникам оценки компетенций кандидата в ходе проведения интервью;
Проектировать интервью под конкретную задачу;
Проводить анализ результатов интервью, делать прогноз успешности кандидата в должности.
а также:
Отработаете эффективные техники проведения собеседования.
Ознакомитесь с опытом постановки системы отбора персонала в организации; регламентации процедуры отбора, описания её в форме стандарта СМК.
Узнаете как использовать профиль должности в процессах: "Отбор персонала", "Адаптация персонала"; "Аттестация персонала"; "Формирование и развитие кадрового резерва"; "Постановка системы обучения".
Программа:
1. Алгоритм постановки процесса "Отбор персонала" в компании.
2. Определение критериев отбора - Разработка модели компетенций (профиля должности).
3. Инструменты оценки.
4. Типы интервью.
5. Проектирование интервью (проектирование путей продвижения к цели).
6. Инструменты (техники) интервьюера, позволяющие объективно оценить степень развития компетенций. Интервью по компетенциям.
7. Анализ информации, полученной в ходе интервью.
8. Технология ранжирования кандидатов.
9. Эффективные техники получения информации в ходе интервью.
10. Регламентации процесса "Отбор персонала" в компании.
11. Использование профиля должности в:
отборе, адаптации, аттестации персонала;
формировании и развитии кадрового резерва;
постановке системы обучения.
Наши преимущества:
1. Участники получают возможность периодических бесплатных консультаций тренера после обучения - мы окажем Вам поддержку в ходе внедрения полученных технологий в повседневную практику работы;
2. Количество участников ограничено до 10 человек - это гарантирует индивидуальную работу тренера с участниками - в ходе тренинга мы отработаем заказ каждого участника (возможно проведение в индивидуальном формате);
3. Тренинг основан на успешном опыте реализации проектов постановки HR-процессов - Вы получите эффективные, проверенные на практике технологии.
Результаты:
- Получение практических навыков проведения оценки персонала, дающих высокую валидность (достоверность) результатов;
- Составление портфеля инструментов оценки, актуальных для компании;
- Приобретение навыков выявления дезинформации;
- Получение форм документов, позволяющих разработать регламенты, стандарты СМК.
Авторизация
